система раннего предупреждения, прогнозирование на основе воздействия для регионов и крупных предприятий
Система раннего предупреждения предназначена для своевременного реагирования в целях снижения человеческих и экономических потерь, снижения риска бедствий от вероятных катастроф.
Раннее предупреждение позволяет перейти к ранним действиям. Вложение одного доллара в таких системах позволяет сэкономить порядка 150 долларов (по подсчетам ООН ).
Строится на основе взаимодействия глобальной системы наблюдений, системы оповещения и модулей системы "Легион".
Информационная справка
В отчете экспертов ООН (13 октября 2020г.) изложены шесть рекомендаций, которые авторы считают критическими:
- Инвестируйте, чтобы заполнить пробелы в потенциале систем раннего предупреждения, особенно в наименее развитых странах Африки и малых островных государствах.
- Сосредоточьте инвестиции на превращении информации раннего предупреждения в ранние действия.
- Обеспечьте устойчивое финансирование глобальной системы наблюдений, лежащей в основе раннего предупреждения…
- Отслеживайте финансовые потоки, чтобы лучше понять, где эти ресурсы распределяются по отношению к потребностям внедрения системы раннего предупреждения и какое влияние это оказывает.
- Повысьте последовательность в мониторинге и оценке, чтобы лучше определять эффективность систем раннего предупреждения.
- Заполните пробелы в данных, особенно в малых островных развивающихся государствах.
Система раннего предупреждения, разработанная специалистами КСВТ, включает в себя модули обработки информации с метеорологических станций, всевозможных датчиков, систем безопасности предприятий, служб чрезвычайных ситуаций и многих других источников. Для локальных версий, предназначенных для отдельных предприятий, учитывается специфика предприятия.
Информация первоначально поступает на пульт оперативного дежурного, который согласно инструкции принимает решение оповещения руководящего состава. В случае наступления чрезвычайной ситуации, на подготовку оповещения сотрудников или населения уходит не более одной минуты с момента принятия решения руководством о необходимости такого шага.
(Более подробное описание находится в стадии наработки)